Цель: выявить логики текущей топовой команды, чтобы они могли осознанно совершенствовать свои навыки и компетенции, переходя с уровня на уровень по модели Вертикального развития лидерства (Harthill Leadership Development Profile, LDP)
Особенности проведения: это был первый опыт в корпоративном формате в Узбекистане, с моделью Вертикального лидерства участники не были знакомы вообще. Было много сомнений, что участники смогут оценить свою логику и перевести выводы в конкретный план развития для себя и своей команды
Что было сделано: до начала исследования, были проведены предварительные ознакомительные встречи с каждым участником, после заполнения отчета Leadership Development Profile, LDP, был организован тренинг и уже там произошла распаковка индивидуальных отчетов и сбор первичной рефлексии. Затем всем участникам было дано время для индивидуального изучения и проработки полученных результатов.
Достигнутые результаты: многие руководители в процессе индивидуальных встреч осознали свои «рамки» мышлений, те паттерны, которые уводят их от потенциально больших возможностей, как в профессиональном, так и личном плане. По итогам каждый руководитель получил рекомендации по вектору своего развития. Не все участники вернулись к реальным действиям, и это уже про зрелость и осознанность членов команды, но каждый смог посмотреть на себя со стороны своей логики действий и оценить масштаб того мира, в котором он живет.