Цель: провести стратегическую встречу для участников вновь созданной компании, которые знакомы только онлайн, сформировать единое понимание стратегии на ближайшие 2 года и обозначить ключевые показатели по каждой функции на ближайший год.
Особенности проведения: гибридный формат сессии, предполагающий участие 5-х участников удаленно, но с полным погружением в содержание и возможностью активного участия.
Что было сделано: была проведена серия встреч с заказчиками сессии (2 представителя из разных стран), сформированы основные вопросы к сессии, проработаны несколько вариантов технической поддержки удаленных участников.
Достигнутые результаты: синхронизация всех команд (включая, удаленных участников) по приоритетам, знакомство и сплочение команды, совместная выработка стратегии на 2 года, разбивка целей по тактическим задачам на предстоящий год, выработка командных правил, определение HR стратегии