Мой прошлый опыт связан с человеческими ресурсами, и создавая эту компанию, я точно понимала, что смогу внести вклад в развитие компаний, через передачу своих знаний, методов и инструментов.
Так и родилось название – Business Foresight
Развивать руководителей малого, среднего и большого бизнеса и их команды, через передачу новых методов и технологий в сфере HR, помогать становиться лучшими руководителями в своих направлениях!
SHL Central AsiaЕсли вы хотите профессионально оценить способности ваших сотрудников, составить план их профессионального развития, проанализировать потенциал текущей топовой команды, иметь
профессиональные инструменты и методы оценки кандидатов на входе, то мы поможем вам найти правильное решение!
Более 5 лет кампания OKR ACADEMY обучает и поддерживает внедрение OKR в российских и зарубежных компаниях. Все программы разработаны по современной методике TBR
Отзывы наших клиентов
Мусякаев В. В.
Директор, M-ELECTRO
Стратегическая сессия пошла нам на пользу. Каждый из нас понял, как мыслят другие члены команды, мы смогли синхронизироваться, а по итогам СС пришли к единому мнению, открыли новые цели и построили план по их достижению.
По итогам сессии точно можем сказать, что команда стала сплочённее, а благодаря составленному плану мы сразу приступили к пошаговому исполнению, и каждый сотрудник понимал важность и нужность каждого действий, направленного на достижение целей, которые направлены на увеличение прибыли компании.
Гузаль Акрамова проявила себя настоящим профессионалом, и мы полностью удовлетворены проведённым ею мероприятием.- Сулейманова ИльвираAlphaГузаль, спасибо Вам большое за продуктивный курс, за время проведения лекций получила информацию, которую теперь обязательно буду применять на практике! Занятия всегда проходили в позитивном ключе, что является не маловажным аспектом для получения знаний. Была рада знакомству и жду от Вас новых тренингов с удовольствием прослушаю
- Оксана ЛындинаУважаемые коллеги! Хотела бы дать свои рекомендации Гузаль Акрамовой как очень профессиональному фасилилатору. Гузаль проводила двухдневную стратегическую сессию по разработке стратегии на 2022 г. для российско- узбекского цифрового банка, который создается в Узбекистане. Участники сессии: инвесторы и топ-менеджеры банка. Сложность сессии: гибридный формат: 4 человека были онлайн. Итог: все задачи сессии выполнены, все участники сессии счастливы продуктивной работе за эти два дня. Гузаль еще раз большое спасибо Вам за профессионализм
- Касымова ТахминаHR менеджер компании РУШОН (Таджикистан)Корпоративная программа «Лидерство и управление». Много полезного все было доступно понятно и интересно. Заставляет думать и работать над собой, развивает. Очень насыщенный тренинг, подача интересная, отработка полученных знаний на месте. Особенно полезны были такие темы, как: теория поколений, VUCA мир, эмоциональный интеллект, стили управления.
может больше!
Хотите подробнее узнать о наших услугах, которые подойдут вашей компании? Заполните форму ниже и мы свяжемся с вами..
В последнее время, все чаще компании хотят проводить совместное достижение стратегии, а иногда – и разрабатывать саму стратегию вместе с ключевыми руководителями и сотрудниками компании.
Чем помогает стратегическая сессия?
- проясняет цели всем ключевым участникам
- помогает услышать и принять мнение других
- позволяет создать совместную дорожную карту действий по реализации стратегии
- сплотить команду вокруг общих целей
- вовлечь каждого ключевого сотрудника в развитие компании и бизнеса в целом
Как проводятся стратегические сессии?
Все зависит от цели стратегической сессии, но как правило, это 1-2 полного погружения в то, от чего может зависеть стратегия и ее реализация. Стратегическая сессия позволяет услышать и использовать уникальный опыт каждого ее участника.