Обучение для HR специалистов

  • HR специалисты, специалисты по подбору

    Эффективный подбор и адаптация

    • Изучите весь процесс подбора персонала;
    • Научитесь создавать привлекательные и уникальные объявления;
    • Получите новые инструменты из маркетинга для поиска кандидатов;
    • Освойте методику задавания самых эффективных вопросов;
    • Познакомьтесь с критериями эффективности процесса подбора;
    • Изучите все нюансы адаптации новых сотрудников.
    Хочу участвовать в тренинге
  • HR специалисты разного уровня
    Мотивация персонала
    • Изучите современные методы мотивации;
    • Ознакомьтесь с практиками ведущих компаний по нематериальной мотивации;
    • Познакомьтесь с видами материальной и нематериальное мотивации сотрудников: грейдинг (принципы построения), постановка целей на основе MBO и BSC;
    • Изучат практики нематериальной мотивации ведущих компаний мира.
    Хочу участвовать в тренинге
  • HR специалисты разного уровня
    Стратегическая роль HR
    • Определите понимание функции Управления персоналом;
    • Изучите из каких направлений состоит функция УП;
    • Познакомьтесь с тенденциями развития в области УП, возможными ролями
    • специалиста по УП;
    • Изучите современные модели построения функции УП в компании.
    Хочу участвовать в тренинге
  • HR специалисты, отвечающие за внедрение KPI

    Разработка и внедрение KPI

    • Изучите виды целей и варианты постановки KPI;
    • Познакомьтесь с основными проблемами при внедрении KPI;
    • Проанализируйте основные шаги по внедрению KPI;
    • Определите основные этапы, которые необходимо проработать перед внедрением KPI;
    • Определите зоны ответственности по внедрению KPI между HR и другими функциями в компании;
    • Получите практические навыки для самостоятельного внедрения KPI в своих
    • компаниях.
    Хочу участвовать в тренинге
Обучение для руководителей
  • Руководители разных уровней, сотрудники компании

    Корпоративная культура компании и стили управления

    • Познакомьтесь с разными типами корпоративных культур организаций по модели Спиральной динамики;
    • Определите текущий уровень развития своей организации, ее возможности и
    • ограничения;
    • Получите понимание, какими инструментами и методами можно развивать своих сотрудников на разных уровнях;
    • Исследуют разные типы сотрудников и их отношение к работе; разработают совместные предложения по улучшению текущей корпоративной культуры компании по разным уровням
    Хочу участвовать в тренинге
  • Руководители разного уровня
    Лидерство VS Менеджмент
    • Определите для себя портрет современного руководителя и лидера;
    • Изучите взаимосвязь между внешними факторами и стилем управления;
    • Определите, какие стили управления нужны для разных сотрудников;
    • Проработайте свои собственные управленческие «ловушки».
    Хочу участвовать в тренинге
  • Руководители разного уровня
    SMARTирование, делегирование и планирование
    • Изучите принципы постановки и формулировки задач по SMART;
    • Переведите собственные задачи в SMART;
    • Познакомьтесь с основными методами управления своим временем;
    • Определите задачи, которые можно делегировать;
    • Изучите правила делегирования, а также что можно делегировать, а что следует делать самому.
    Хочу участвовать в тренинге
  • Руководители разного уровня

    Мотивация сотрудников глазами руководителей

    • Изучите методы мотивации в зависимости от зрелости сотрудника;
    • Проанализируйте все аспекты материальной и нематериальной мотивации;
    • Проработайте варианты собственных методов мотивации, в том числе, нематериальных: мотивационные слова, коучинговой таблицей мотивации;
    • Изучите 3 позиции Руководителя;
    • Составьте собственные вредные привычки, как лидера.
    Хочу участвовать в тренинге
  • Руководители разного уровня

    Коучинг, как инструмент управления сотрудниками

    • Исследуйте тему коучинга;
    • Познакомьтесь с основными принципами и требованиями к лидеру-коучу;
    • Научитесь понимать отличие коучинга от других дисциплин;
    • Исследуйте особенности недирективного управления сотрудниками;
    • Изучите различные инструменты коучинга для управления сотрудниками;
    • Определите, насколько коучинг нужен в управлении сотрудниками.
    Хочу участвовать в тренинге
  • Руководители разного уровня

    Лидер и команда

    • Исследуйте тему командного взаимодействия и роли руководителя при построении команды;
    • Посмотрите на свои роли в команде и определите инструменты развития и мотивации членов команд;
    • На собственном примере составьте правила командного взаимодействия.
    Хочу участвовать в тренинге
  • Руководители разного уровня

    Эмоциональный интеллект руководителя

    • Исследуйте тему эмоционального интеллекта
    • Изучите основные критерии ЭИ и его влияния на собственную эффективность и эффективность работы в команде
    • На практических примерах посмотрите и обсудите факторы, влияющие на развитие эмоционального интеллекта
    • Получите инструменты развития ЭИ в работе и личной жизни
    Хочу участвовать в тренинге
Чем вам поможет работа с нами в области управления и развития команд?
Научиться самим и научить своих сотрудников бизнес навыкам
Получить рабочие инструменты и методы по мотивации и развитию персоналом
Провести диагностику своих сильных и слабых сторон, подготовить план дальнейшего развития себя, как руководителя
Обучение и развитие команд

Использовать существующие методы и инструменты и надеяться,

что в будущем все будет хорошо, уже не актуально!


Мы говорим о продуктах, методологиях и инструментах, которые

только приходят в бизнес, или еще малоизвестны на нашем рынке.

Одна из целей компании - знакомить своих клиентов с новыми

подходами, которые помогают не только менять поведение, но

большей степени работают с нашими старыми установками

Ваша компания
может больше!
Заполните форму ниже, чтобы получить БЕСПЛАТНУЮ консультацию по обучению и развитию вашей компании